一、核心岗位职责清单

  1. 职责一：进行市场调研与分析，识别潜在选址机会。
  2. 职责二：制定选址开发策略，明确目标市场与客户群体。
  3. 职责三：协调与各类利益相关者的沟通，确保选址项目顺利推进。
  4. 职责四：评估选址风险，提出风险控制措施。
  5. 职责五：撰写选址报告与可行性分析，形成决策依据。
  6. 职责六：跟踪市场动态，定期更新选址开发方案。
  7. 职责七：组织并参与选址项目的现场考察与评估。

二、职责与日常任务详细说明

职责一：进行市场调研与分析，识别潜在选址机会。

  1. 具体日常任务与步骤：
    1. 收集并分析市场数据（如人口分布、竞争环境、经济发展水平等）。
    2. 运用数据分析工具（如Excel、SPSS等）进行定量分析。
    3. 撰写市场调研报告，概述潜在选址的市场机会。
  2. 协调沟通：
    1. 与市场分析团队、销售部门沟通，获取市场反馈。
    2. 与外部咨询机构合作，获取行业分析数据。
  3. 工作成果：
    1. 市场调研报告及数据分析表格。

职责二：制定选址开发策略，明确目标市场与客户群体。

  1. 具体日常任务与步骤：
    1. 根据市场调研结果，确定选址目标和策略。
    2. 制作选址战略规划文档，明确发展方向。
  2. 协调沟通：
    1. 与高层管理及市场部门沟通讨论，获取反馈。
    2. 与法务、财务部门协商预算及法规要求。
  3. 工作成果：
    1. 选址战略规划文档。

职责三：协调与各类利益相关者的沟通，确保选址项目顺利推进。

  1. 具体日常任务与步骤：
    1. 定期召开项目进展会议，汇报工作进展。
    2. 处理项目中的突发问题并协调资源。
  2. 协调沟通：
    1. 与项目团队、设计部门、施工单位保持紧密联系。
    2. 与地方政府及社区进行沟通，了解政策支持。
  3. 工作成果：
    1. 项目进展报告及会议纪要。

职责四：评估选址风险，提出风险控制措施。

  1. 具体日常任务与步骤：
    1. 分析选址的市场、法律及财务风险。
    2. 提出相应的风险应对策略并形成文档。
  2. 协调沟通：
    1. 与法务及财务部门合作，确保风险评估全面。
  3. 工作成果：
    1. 风险评估报告及控制措施文档。

职责五：撰写选址报告与可行性分析，形成决策依据。

  1. 具体日常任务与步骤：
    1. 整理市场调研、选址策略及风险分析结果。
    2. 撰写最终的选址可行性报告，提供决策支持。
  2. 协调沟通：
    1. 与高层管理进行报告讨论，获取决策意见。
  3. 工作成果：
    1. 最终选址可行性分析报告。

职责六：跟踪市场动态，定期更新选址开发方案。

  1. 具体日常任务与步骤：
    1. 每季度进行市场动态分析，更新数据。
    2. 根据市场变化及时调整选址策略。
  2. 协调沟通：
    1. 与市场研究团队定期交流，获取最新数据。
  3. 工作成果：
    1. 更新的选址开发方案及市场分析报表。

职责七：组织并参与选址项目的现场考察与评估。

  1. 具体日常任务与步骤：
    1. 规划现场考察行程，准备考察所需资料。
    2. 现场评估后撰写考察报告，记录考察结果。
  2. 协调沟通：
    1. 与施工团队、地方政府、社区代表沟通协调。
  3. 工作成果：
    1. 现场考察报告。

三、典型工作场景或真实案例举例说明

案例一：新市场选址项目

背景与任务：公司计划在某省开展新业务，需选择合适的城市进行投资。
工作步骤：

  1. 进行市场调研，分析当地经济、竞争对手及目标客户需求。
  2. 与市场分析团队合作，撰写市场调研报告，并提出三个潜在城市选址建议。
  3. 召开会议，向管理层汇报调研结果，获得选址方向确认。
  4. 组织现场考察，邀请相关部门参与评估。
  5. 撰写可行性报告，最终确定选址方案。

沟通内容：与市场、法务、财务及地方政府进行沟通，确保项目符合各项法律法规及市场需求。
交付成果：最终形成的可行性分析报告及选址方案。

案例二：选址风险评估

背景与任务：公司在考虑新服务中心选址，需评估潜在法律和市场风险。
工作步骤：

  1. 收集该地区的法律法规、市场数据及竞争环境信息。
  2. 与法务部门合作，分析选址风险并提出应对方案。
  3. 召开风险评估会议，向管理层汇报风险分析结果。
  4. 撰写风险评估报告，提出风险控制措施。

沟通内容：与法务、财务及项目团队沟通，确保风险评估全面且可操作。
交付成果：风险评估报告及控制措施文档。

四、职责衡量方式与绩效考核标准说明

  1. 绩效考核维度：

    1. 成果质量：分析报告、选址方案的准确性与深度。
    2. 完成时效：各项工作任务的完成时间。
    3. 数量要求：市场调研、选址方案的数量与质量。
    4. 工作绩效：综合评估各项任务的执行效果及反馈。

  2. 考核指标与数据标准：

    1. 市场调研报告的及时性（如每季度提交一次）。
    2. 可行性分析报告的合格率（如达到90%以上的实施率）。
    3. 成功选址项目的数量（如年度目标设定为5个新开设地点）。

  3. 优异表现形式：

    1. 提交的市场调研报告被高层广泛采纳。
    2. 选址项目提前完成，并在预算内实施。
    3. 提出创新的选址策略，显著提升市场竞争力。

五、关键行业或技术术语准确定义

  1. 市场调研：系统地收集、记录和分析与市场相关的数据，以帮助企业决策。
  2. 可行性分析：对项目的市场、技术、法律及财务等方面进行评估，以判断项目实施的可行性。
  3. 选址风险：与选址决策相关的各种潜在不确定性，包括法律、市场及财务风险。