游戏制作人（游戏策划/制作）岗位职责与任务说明

一、核心岗位职责清单

  1. 职责一：制定游戏项目整体策划方案，明确游戏设计目标与核心玩法。
  2. 职责二：协调各部门资源，确保项目按时推进，达成预定的里程碑。
  3. 职责三：管理项目预算，控制成本，确保项目在预算范围内完成。
  4. 职责四：评估和反馈游戏开发过程中的设计与技术问题，提出有效的改进建议。
  5. 职责五：与市场团队协作，制定游戏上线后的推广策略与用户反馈机制。
  6. 职责六：监控项目开发进度，定期组织项目会议，汇报进展与风险管理。

二、职责与日常任务详细说明

职责一：制定游戏项目整体策划方案，明确游戏设计目标与核心玩法

  1. 具体任务与步骤：
    1. 进行市场调研，分析竞争对手和用户需求。
    2. 编写游戏设计文档，包含游戏玩法、角色设定、故事背景等要素。
    3. 组织讨论会，收集团队成员的建议和意见，完善策划方案。
  2. 协调人员：
    1. 与市场分析师、设计师、程序员和美术团队沟通，确保各方需求被考虑。
  3. 交付物：
    1. 完成的游戏设计文档、策划方案报告。

职责二：协调各部门资源，确保项目按时推进，达成预定的里程碑

  1. 具体任务与步骤：
    1. 制定项目时间表，明确每个阶段的任务和责任人。
    2. 定期召开项目进展会议，追踪各部门的工作进度，解决遇到的问题。
  2. 协调人员：
    1. 与设计、开发、测试及运营等各个部门的项目负责人进行沟通。
  3. 交付物：
    1. 项目进度报告、会议记录。

职责三：管理项目预算，控制成本，确保项目在预算范围内完成

  1. 具体任务与步骤：
    1. 制定详细的项目预算计划，包括人力、技术和市场费用。
    2. 定期审核费用支出，确保不超出预算，并及时调整。
  2. 协调人员：
    1. 与财务部门合作，获取预算数据与审批支持。
  3. 交付物：
    1. 项目预算表、费用审核报告。

职责四：评估和反馈游戏开发过程中的设计与技术问题，提出有效的改进建议

  1. 具体任务与步骤：
    1. 定期测试游戏原型，收集团队反馈，记录问题。
    2. 组织评审会议，讨论并制定改进方案，分配责任。
  2. 协调人员：
    1. 与测试团队、程序开发人员和设计师进行技术讨论。
  3. 交付物：
    1. 问题反馈报告、改进方案文档。

职责五：与市场团队协作，制定游戏上线后的推广策略与用户反馈机制

  1. 具体任务与步骤：
    1. 参与市场推广计划的制定，确定目标用户群体和推广渠道。
    2. 设定用户反馈收集机制，分析用户数据以优化产品。
  2. 协调人员：
    1. 与市场和运营团队密切合作，确保推广活动的有效性。
  3. 交付物：
    1. 推广方案文档、用户反馈分析报告。

职责六：监控项目开发进度，定期组织项目会议，汇报进展与风险管理

  1. 具体任务与步骤：
    1. 利用项目管理工具，实时更新项目进度，识别潜在风险。
    2. 撰写项目进展报告，向高层管理层汇报当前状态和风险。
  2. 协调人员：
    1. 与所有项目团队成员保持沟通，确保信息共享。
  3. 交付物：
    1. 项目进展报告、风险管理文档。

三、典型工作场景或真实案例举例说明

案例一：新游戏开发项目启动

  1. 背景与任务：公司决定开发一款新类型的角色扮演游戏。作为游戏制作人，需制定初步的游戏策划方案。
  2. 工作操作：
    1. 进行市场调研，发现当前市场对开放世界游戏的需求较高。
    2. 召开头脑风暴会议，收集团队对游戏类型和玩法的建议，最终决定采用开放世界设定。
  3. 沟通协调：与设计师讨论角色设定，与程序员确认技术可行性。
  4. 交付成果：完成的游戏设计文档，确定核心玩法，并将其提交给高层审核。

案例二：项目进度监控与风险管理

  1. 背景与任务：在项目开发的中期，发现开发进度滞后，需及时调整计划。
  2. 工作操作：
    1. 使用项目管理工具跟踪各部门的工作进度，发现美术团队因资源不足而延迟。
    2. 召开紧急会议，重新分配资源，并调整项目时间表。
  3. 沟通协调：与美术团队讨论需要的资源，协调技术团队提供技术支持。
  4. 交付成果：更新后的项目进度报告，确保项目能按新的时间表推进。

四、职责衡量方式与绩效考核标准说明

  1. 绩效考核维度：

    1. 项目完成质量（例如：游戏用户评价、bug数量等）
    2. 项目准时交付率（按时完成各个里程碑的比例）
    3. 成本控制（项目实际支出与预算的差异）
    4. 团队协作程度（团队成员的满意度调查）

  2. 考核指标与数据标准：

    1. 游戏上线后用户评分达到8分以上。
    2. 项目完成时效达到95%以上。
    3. 项目实际支出控制在预算范围内的90%以内。
    4. 团队成员满意度调查得分在80分以上。

  3. 典型表现形式：

    1. 若项目按时上线并获得高评价，则视为优异表现。
    2. 若能有效控制预算并确保团队协作顺畅，亦为优秀绩效。

五、关键行业或技术术语准确定义

  1. 游戏设计文档：详细描述游戏概念、玩法、角色设定、故事情节等内容的文档，是游戏开发的基础。
  2. 项目管理工具：用于规划、跟踪和管理项目进度的软件工具，如JIRA、Trello等。
  3. 用户反馈机制：通过问卷、评论、数据分析等方式收集用户对游戏的意见和建议，用于后续优化。

以上内容旨在为希望从事游戏制作人岗位的职业人士提供全面的岗位认识与规划参考。