一、核心岗位职责清单

职责一：负责工程项目的造价预算编制与审核，确保预算符合项目要求。
职责二：进行工程变更的造价分析，评估变更对项目预算的影响。
职责三：审核和管理工程合同，确保合同条款符合项目实施需求。
职责四：参与项目进度控制，定期对工程进展进行造价审核。
职责五：编制和维护工程造价数据库，更新行业市场价格信息。
职责六：提供工程造价相关的咨询服务，协助项目决策。
职责七：与项目团队及外部供应商进行沟通协调，确保造价信息的准确传递。

二、职责与日常任务详细说明

职责一：负责工程项目的造价预算编制与审核，确保预算符合项目要求。

日常任务与步骤：
1. 收集项目相关资料，包括设计图纸、工程量清单等。
2. 运用工程造价软件进行预算编制，计算各项费用。
3. 审核预算，确保所有费用合理、合规。
协调沟通：
1. 与设计部门沟通，确认设计方案的可行性与造价合理性。
2. 与采购部门协作，收集市场材料及人工成本信息。
交付物定义：
1. 提交工程预算报告，包括详细的费用构成表。

职责二：进行工程变更的造价分析，评估变更对项目预算的影响。

日常任务与步骤：
1. 审查工程变更申请，判断变更的必要性与合理性。
2. 计算变更所需的额外费用，并更新预算。
3. 撰写变更分析报告，附上造价评估结果。
协调沟通：
1. 与项目经理沟通确认变更的具体内容与实施计划。
2. 与施工单位协商，获取变更实施的实际情况。
交付物定义：
1. 变更分析报告及调整后的预算清单。

职责三：审核和管理工程合同，确保合同条款符合项目实施需求。

日常任务与步骤：
1. 审核合同文本，确保条款的清晰与合理。
2. 提出合同修改建议，与法律顾问讨论合同合规性。
3. 维护合同档案，确保合同文书的完整性与可追溯性。
协调沟通：
1. 与法律部门沟通，确保合同条款符合法律规定。
2. 与项目经理和财务部门协作，确认合同付款条件。
交付物定义：
1. 审核通过的合同文本及相关修改意见记录。

职责四：参与项目进度控制，定期对工程进展进行造价审核。

日常任务与步骤：
1. 定期检查工程进度，收集施工现场的实际情况。
2. 比对预算与实际支出，分析偏差原因。
3. 编制进度控制报告，提出改进意见。
协调沟通：
1. 与项目执行团队沟通，了解进度延误或成本超支的原因。
2. 与财务部门协作，确保资金到位与使用合规。
交付物定义：
1. 进度控制报告及预算调整建议。

职责五：编制和维护工程造价数据库，更新行业市场价格信息。

日常任务与步骤：
1. 收集行业市场价格信息，定期更新数据库。
2. 进行市场调研，评估材料与人工成本的波动。
3. 建立和维护工程造价数据库的结构与数据准确性。
协调沟通：
1. 与供应商沟通，获取最新的材料价格信息。
2. 与其他部门共享数据库信息，确保信息的透明性。
交付物定义：
1. 更新的工程造价数据库及市场价格报告。

三、典型工作场景或真实案例举例说明

案例一：项目预算编制

背景与任务：某大型建设项目启动，需编制详细的工程预算。
具体操作：

收集设计图纸、工程量清单、市场价格信息。
使用造价软件进行预算编制，计算出各项费用。
提交预算报告，并与设计部门确认设计方案。
沟通协调：

与设计部门讨论设计变更对预算的影响。
与采购部门确认材料价格。
最终交付成果：预算报告及费用构成表。

案例二：工程变更分析

背景与任务：在施工过程中，设计方案发生变更，需进行造价分析。
具体操作：

审查变更申请，确认其合理性。
计算因变更产生的额外费用，并更新预算。
编写变更分析报告，详细列出变更对预算的影响。
沟通协调：

与项目经理确认变更内容。
与施工单位协商变更实施的可行性。
最终交付成果：变更分析报告及调整后的预算清单。

四、职责衡量方式与绩效考核标准说明

绩效考核维度：
1. 成果质量：预算准确性、变更分析的合理性。
2. 完成时效：预算编制与审核的时效性。
3. 工作绩效：合同审核的及时性与合规性。
考核指标与数据标准：
1. 预算偏差率应控制在5%以内。
2. 变更审核响应时间应不超过3个工作日。
3. 合同审核的合规率应达到100%。
表现优异的典型形式：
1. 提交的预算与实际发生费用的偏差小于行业平均水平。
2. 变更分析报告得到项目团队的高度认可，及时解决了项目资金问题。

五、关键行业或技术术语准确定义

工程造价：指在建筑施工过程中，所需的全部费用，包括材料费、人工费、机械费用等。
预算编制：根据设计方案和市场价格，预先估算项目成本的过程。
工程变更：在施工过程中对原设计或合同条款进行的修改，通常会影响工程的造价和进度。
合同审核：对合同文本进行的审查和评估，以确保其合法性、合理性和可执行性。