一、核心岗位职责清单

  1. 职责一：进行建筑设计方案的构思与创作，确保设计符合客户需求与相关规范。
  2. 职责二：进行建筑项目的初步可行性研究，评估项目的技术与经济可行性。
  3. 职责三：编制建筑设计图纸与技术文件，确保输出符合行业标准。
  4. 职责四：协调与建筑、结构及机电等专业的设计团队进行跨专业合作。
  5. 职责五：参与设计评审与修改，接受客户及相关方的反馈并进行调整。
  6. 职责六：跟进设计实施过程，确保施工过程符合设计要求及时间节点。
  7. 职责七：进行设计成果的后期总结与案例分析，提升团队设计水平。

二、职责与日常任务详细说明

职责一：进行建筑设计方案的构思与创作

  1. 每日任务：
    1. 收集客户需求、场地资料及相关政策法规。
    2. 进行市场调研，分析同类项目的设计趋势。
    3. 绘制初步设计草图，探索设计概念。
  2. 协调沟通：
    1. 与客户进行多次沟通，确认设计需求。
    2. 协调市场调研团队，获取数据支持。
  3. 工作成果：
    1. 提交设计方案初稿及相关文档，包括设计概念说明。

职责二：进行建筑项目的初步可行性研究

  1. 每日任务：
    1. 分析场地条件，包括地形、气候、交通等。
    2. 计算项目预算，初步评估经济效益。
    3. 撰写可行性报告，提出设计建议。
  2. 协调沟通：
    1. 与财务部门沟通，了解项目成本要求。
    2. 协调技术团队，确认技术可行性。
  3. 工作成果：
    1. 提交可行性研究报告。

职责三：编制建筑设计图纸与技术文件

  1. 每日任务：
    1. 使用CAD等软件绘制建筑平面图、立面图及剖面图。
    2. 编制设计说明书，附上技术参数及材料清单。
  2. 协调沟通：
    1. 与设计团队沟通，确保图纸的一致性。
    2. 与施工单位协调，确认施工图的可操作性。
  3. 工作成果：
    1. 提交完整的设计图纸及技术文件。

职责四：协调与建筑、结构及机电等专业的设计团队进行跨专业合作

  1. 每日任务：
    1. 定期召开设计协调会议，确保各专业设计的衔接。
    2. 收集各专业的设计文件，进行审查与反馈。
  2. 协调沟通：
    1. 与结构工程师、机电工程师进行技术交流。
    2. 与项目经理沟通，确保项目进度。
  3. 工作成果：
    1. 形成设计联络记录，确保信息传递准确。

职责五：参与设计评审与修改

  1. 每日任务：
    1. 准备设计评审材料，参与内部及客户评审会议。
    2. 根据反馈意见进行设计调整，修改图纸。
  2. 协调沟通：
    1. 与客户沟通，详细了解修改意见。
    2. 与设计团队讨论可行性，确保修改实施。
  3. 工作成果：
    1. 提交修订后的设计方案及相关文件。

职责六：跟进设计实施过程

  1. 每日任务：
    1. 现场检查施工进度，确保施工符合设计标准。
    2. 解决施工过程中出现的设计问题。
  2. 协调沟通：
    1. 与施工队伍进行日常沟通，监督施工质量。
    2. 与项目经理沟通，报告设计执行情况。
  3. 工作成果：
    1. 提交设计实施检查报告。

职责七：进行设计成果的后期总结与案例分析

  1. 每日任务：
    1. 收集项目实施反馈，进行数据分析。
    2. 撰写项目总结报告，分享设计经验。
  2. 协调沟通：
    1. 与项目团队讨论总结意见，汇总成果。
    2. 与公司管理层沟通，分享设计成功案例。
  3. 工作成果：
    1. 提交总结报告及案例分析文档。

三、典型工作场景或真实案例举例说明

案例一：大型商业综合体项目设计

  1. 背景与任务：某大型商业综合体项目要求设计师提出创新的建筑设计方案，旨在吸引顾客并提升商圈活力。
  2. 岗位职责相关人员行动与步骤：建筑设计师首先与客户深入讨论需求，随后进行市场调研，结合城市规划进行初步构思。在设计过程中，协调结构与机电团队，确保设计的可行性。最终，提交设计方案并进行多轮评审。
  3. 沟通过程：设计师定期与客户沟通，获得反馈并进行修改，确保设计与客户期望一致。
  4. 工作成果：最终交付的设计方案获得客户认可，并成功实施。

案例二：住宅小区改建项目

  1. 背景与任务：某老旧住宅小区需进行改建，要求在保持原有风格的基础上，提升居住舒适度。
  2. 岗位职责相关人员行动与步骤：建筑设计师首先进行现场勘查，收集居民意见，之后制定改建方案。与结构工程师、景观设计师联合召开协调会，确保各方面设计的协调性。
  3. 沟通过程：设计师与各专业设计人员保持密切联系，及时解决设计冲突，确保设计方案的完整性与实施性。
  4. 工作成果：提交的改建设计方案获得居民与开发商的双重认可，项目顺利实施。

四、职责衡量方式与绩效考核标准说明

  1. 企业绩效考核维度：

    1. 设计质量：通过设计方案的创意性、符合性及可实施性进行评估。
    2. 项目进度：考察设计阶段的时间管理及进度控制能力。
    3. 客户满意度：通过客户反馈进行评价，确保设计满足客户需求。
    4. 交付成果的完整性：是否按时提交高质量的设计图纸与文件。

  2. 具体考核指标：

    1. 设计方案通过率（≥90%）。
    2. 项目设计时间控制在预定时间内（±10%）。
    3. 客户满意度调查分数（≥85分）。
    4. 设计交付成果的完整性（文件缺失率≤5%）。

  3. 典型表现形式：如设计方案获得客户认可，设计进度提前完成，客户反馈积极，或设计成果获奖等。

五、关键行业或技术术语准确定义

  1. 建筑设计：指对建筑物的功能、结构、外观及环境进行综合考虑的设计活动，旨在实现美观与实用的协调。
  2. 可行性研究：指在项目开始前，评估项目的技术和经济可行性，以确保项目的成功实施。
  3. CAD（计算机辅助设计）：一种使用计算机软件进行设计和绘图的技术，广泛应用于建筑、工程及制造行业。

以上内容为建筑设计师(建筑/规划设计)的岗位职责与任务说明，旨在帮助职业发展与规划。